Digital leadership in disruptive time

CONTESTO

Incertezza, velocità e digitalizzazione sono alcune delle sfide che caratterizzano l’attuale contesto competitivo ed economico. Sfide che le organizzazioni possono affrontare e vincere solo sviluppando una maggiore capacità di risposta e di adattamento proattivo al cambiamento.
Ora più che mai le organizzazioni hanno bisogno di leader in grado di guidare e gestire questi cambiamenti, di prendere decisioni in modo rapido e efficace, di affrontare sfide e problemi, ma soprattutto capaci di guidare persone e team verso l’eccellenza, il miglioramento continuo e il raggiungimento degli obiettivi di business, allenandoli a operare in un contesto sempre più digitale, interconnesso e collaborativo in cui la digital collaboration, il remote & smart working e i virtual team rappresentano una nuova modalità di lavoro.
Il percorso formativo DIGITAL LEADERSHIP IN DISRUPTIVE TIME, guida i partecipanti nello sviluppo di un nuovo approccio alla leadership che tiene in considerazione gli attuali mutamenti di scenario e le nuove dinamiche digitali di collaborazione, interconnessione e produttività.
L’apprendimento è facilitato anche da un percorso di coaching individuale con l’obiettivo di aiutare i partecipanti a sviluppare e allenare la propria leadership. Ogni singolo partecipante potrà così seguire un percorso personalizzato in cui confrontarsi direttamente su temi e sfide legate al proprio contesto lavorativo e organizzativo.

DURATA E STRUTTURA DEL CORSO

- 5 webinar live (durata 3h.)
- 3 sessioni individuali di coaching
- attività di microlearning pre e post webinar
Date:
- 20/05/2020 (10:00-13:00)
- 29/05/2020 (10:00-13:00)
- 05/06/2020 (10:00-13:00)
- 11/06/2020 (15:00-18:00)
- 19/06/2020 (10:00-13:00)

OBIETTIVI

- Sviluppare il proprio stile e potenziale di leadership
- Migliorare la propria capacità di gestione proattiva del cambiamento
- Apprendere le modalità più efficaci per guidare, motivare e far crescere individui e team, anche in contesti di digital collaboration e remote working
- Migliorare il proprio processo decisione e di problem solving
- Imparare nuovi strumenti e metodologie per ispirare, motivare e “energizzare” i singoli e i team (anche in remote working)

TOPIC

- La sfida della Digital Leadership: un nuovo approccio alla leadership
- Leadership Empowerment: creare il proprio piano di sviluppo della leadership
- Digital Collaboration: nuovi strumenti e nuove metodologie per migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team/ virtual team
- Assertività e Standing: creare e sostenere la fiducia
- Gestire Team e Team Virtuali: le regole della squadra vincente
- Team Empowerment: riconoscere e promuovere il talento
- Comunicare efficacemente vision, obiettivi e strategie
- Creare e gestire feedback funzionali e generativi
- Gli strumenti del coaching e del team coaching per migliorare le performance del team

COSTI E AGEVOLAZIONI

Il costo del corso per gli Associati di Elettricità Futura è di 2.100 €+IVA.
Il costo del corso per utenti non associati ad Elettricità Futura è di 2.400 €+IVA.

Sono previste le seguenti agevolazioni:
- 50% di sconto per il terzo iscritto della medesima azienda
- Possibilità di ulteriori scontische in caso di partecipazione a più moduli formativi (da definire caso per caso)

Modalità di pagamento: con bonifico bancario a seguito di fattura elettronica a carico dell’azienda o della persona fisica. L’amministrazione di Elettricità Futura provvederà a contattare gli iscritti per la gestione del pagamento (amministrazione@elettricitafutura.it).


Si informa che il corso sarà avviato al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti.